| 详细介绍：
 丹徒30#不锈钢管材质201、304（0Cr18Ni9）、304L（00Cr19Ni10）、316（0Cr17Ni12Mo2）、316L（00Cr17Ni14Mo2）、309S（0Cr23Ni13）、310S（0Cr25Ni20）、321（1Cr18Ni9Ti）、410S（1Cr13）、420J1（2Cr13）、430（1Cr17）、317、347、403、405、409L、202、301、302。执行标准：GB/T14975—2002、GB/T14976—2002、GB/T13296—2002、GB/T12770—2000、GB/T12771—2000
丹徒30#不锈钢管公司是专业经营钢管的大型物资流通企业，在无缝钢管行业中有较高的信誉，库存9600多吨，950余种规格,年销量售额过亿元。常年经营成都、包钢、冶钢、鲁宝、鞍钢、安阳、洪都、天津等几大钢厂的国产进口的无缝钢管、合金管、锅炉管、不锈钢管规格齐全，保质保量。所售产品均执行国家标准，适用于工程、煤矿、纺织、电力、锅炉、机械、军工等各个领域。公司始终坚持以市场为导向，以客户为中心，以质量为企业命脉，以诚信为治企之本，坚持认真严谨的原则稳步进取，不断发展壮大。在业界确立了多种服务体系，并形成了覆盖华北、华南、乃至全国的销售网络.以良好的信誉、优质的产品、雄厚的实力、低廉的价格享誉全国30多个省、市、自治区、直辖市，产品深得用户依赖！
丹徒30#不锈钢管公司常年销售成钢、宝钢、天钢、包钢、鞍钢等几大钢厂的现货无缝钢管，不锈钢管，常备资源材质为：20#、20G、45#、16Mn(Q345A.B.C.D.E.)、SA106B、45.8-Ⅲ、27SiMn、12Cr1MoV、15CrMo、10CrMo910、STFA25(P5)、STFA26(P9)、P11、P12、A335P91、A335P92、WB36[15NiCuMoNB5]、钢研102(12Cr2MoWVTiB)等。执行标准为：结构管GB8162-1999、流体管GB8163-1999、低中压锅炉管GB3087-1999、液压支架管GB17396-1999、高压锅炉管GB5310-1995、化肥专用管GB6479-2000、石油裂化管GB9948-88、船泊用管、GB5312-2000。本公司以卓越的产品，一流的服务，合理的价格服务于广大客户。。
* 执行标准：GB/T14975—2002、GB/T14976—2002、GB/T13296—2002、GB/T12770—2000、GB/T12771—2000
服务三保： 保证质量、保证时间、保证数量
服务宗旨： 雄厚的实力、优质的产品、低廉的价格、一流的服务。
郑重承诺： 保证以最好的产品、最优的质量、最低的价格、最完善的服务来答谢新老顾客的信赖
2015钢材库存转入下降通道
丹徒30#不锈钢管讯，截至3月13日，全国35个主要市场螺纹钢库存量为800.78万吨，降幅为0.35%；全国线材、螺纹钢、热轧板卷、冷轧板卷、中厚板五大品种库存总量为1606.28万吨，降幅为0.39%。
丹徒30#不锈钢管来看，全国钢材库存量在连续增仓八周之后，本周开始转入下降通道，目前的市场库存较去年同期下降20.69%。相对于往年春节后4-5周库存才出现下降，今年春节后第三周库存就出现下降，显示在钢厂产量低位及出口量增多的情况下，市场真实需求一旦启动，社会库存就转入下降趋势，低库存将为后期钢价在低位回升创造有利条件。
丹徒30#不锈钢管，今年1-2月工业、投资、消费数据全部超市场预期下滑，预示着经济新年开局面临较大压力。1-2月规模以上工业增加值同比增长6.8%，创下2009年6月以来的新低，远低于7.7%的预期，也远低于去年12月7.9%的增速。
随着《新环保法》的严格执行，将在很大程度上抑制国内钢铁企业产能释放，并提高环保成本，长远来看对钢价走势将形成正面影响。综合来看，随着天气回暖工地开工增多，国内建筑钢材市场逐步进入传统消费旺季，而受成本及环保制约，钢铁企业产能释放将受到抑制，国内市场供需关系有望得到阶段性改善。短期国内钢价或将呈稳中偏强走势。泰安厚壁无缝钢管
2015年中国钢铁企业的改革创新分析
进入2015年,钢铁行业面临着新常态下的新形势。要想走出行业“寒冬”,钢铁企业必须直面困难,积极部署,加快调整,深化改革。2014年,钢铁行业发展的可圈可点之处颇多。时值2015年初,对于新一年的工作,钢铁企业纷纷及早部署和规划。其中,河北钢铁集团石钢将全面实施改革创新;丹徒30#不锈钢管将践行“1+7”多元产业战略,全力推进精益运营;福建三钢将进一步推动全流程降成本,拓展非钢产业……一年之计在于春。通过这些工作思路,一条钢铁企业改革创新、转型升级的道路呈现在我们眼前。
丹徒30#不锈钢管聚焦多元产业推进精益运营
记者近日从丹徒30#不锈钢管集团获悉,丹徒30#不锈钢管全面谋划企业新的发展战略,2015年将围绕“1+7”多元产业,全力推进精益运营。
一是推进生产精益化。丹徒30#不锈钢管坚持以客户关注为焦点,以确保及时交付为核心,准确识别客户需求,优化订单排程,强化产销联动,建立高效组产模式,实现专业化、个性化、高效化生产。
二是推进产品高端化。丹徒30#不锈钢管将认真落实公司制定的2015~2017年产品战略规划,以创新为驱动,推进产品升级和产业化,力争2015年产品结构调整增资4.7亿元;推动大功率机车轮、重载车轮实现大批量使用,尤其是推动时速250公里动车组车轮完成装车考核、时速350公里动车组车轮上线运行。
三是推进产业板块化。丹徒30#不锈钢管将坚持有进有退的原则,培育有市场竞争力和品牌影响力的产业,下决心退出没有市场前景的产业;加强财务公司资金系统的稳定性和风险控制,推进电票、保险、外汇等业务;推进欣创环保公司环境污染第三方治理运营模式,拓展能源工程和服务业务;加快国贸公司、资产经营公司业务整合和市场化运作。
四是加快推进矿业经营市场化。丹徒30#不锈钢管将树立经营矿山的理念,建立以利润为中心的激励引导模式,推动矿业加快机制创新。
五是推进服务终端化。丹徒30#不锈钢管将把发现需求、扩大直供、拓展渠道、提升售价、跟踪服务作为营销工作的主要任务,构建新型服务营销模式,发挥各销售单元的协同优势,通过直供、分销、加工配送、电子商务相结合的方式提高直供比。
六是推进降本系统化。丹徒30#不锈钢管将实施集中招标采购,实现质、量、价联动,完善供方管理办法,规范采购流程;完善采购与技术、生产、检验、仓储的联动机制,提升系统降本的效果。
七是推进流程高效化。丹徒30#不锈钢管将强化制造部订单计划排程、技术质量集中一贯制管理,以保订单交货期为目标,构建订单生命周期管理机制;改造信息支撑系统,改进ERP系统的计划编制功能,建立板带一体化计划编制体系,优化产销衔接方式,逐步建立供应链协同服务模式。
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河钢石钢部署两大“战役”全面改革创新
近日,河北钢铁集团石钢明确了2015年工作思路:坚决打赢全面盈利和快速综合发展两大“战役”,增强综合竞争力。
面对钢铁行业将进入大变革、大调整的阶段,丹徒30#不锈钢管将紧紧围绕“改革创新年”的主题,进一步解放思想,颠覆传统,大胆改革,勇于创新。该公司将全面推进改革创新,实现扁平化、专业化、高效化管理,深化三项制度改革,激发干部职工的内生动力和活力;注重提升成本控制能力、质量稳定能力、精准交货能力,优化客户保证体系,提高产品档次;通过强化“产技销”一体化、TS项目管理、重点课题攻关、有效技术营销等措施,优化客户产品结构,提高产品创效能力,提高市场占有率和品牌影响力。
同时,丹徒30#不锈钢管将努力完成新基地建设,积极探索实践混合所有制,实现无负债搬迁,用最短的时间把新基地建成“布局紧凑、流程完善、工序流畅”的一流特钢基地;加速推进营口基地经营发展,延伸产业链,依托自身的特钢产业特色、资源平台和省会城市优势,大力发展非钢产业,引进社会资本,盘活放大存量资产,削减主业附加成本,创造新的经济增长点。
在具体工作上,丹徒30#不锈钢管将常态化抓好隐患排查;通过结构减排、项目减排和管理减排,推进清洁生产和绿色制造;推进全面预算管理,强化资金管控;继续深化产线对标,推动产线升级和结构优化;大力推广“零缺陷”管理理念,强化过程控制和现场管理,实现产品质量晋档升级;创新建立客户引领下的有效营销模式,提高市场占有率,依托客户服务系统,对问题重点跟踪解决、反馈,提高客户满意度。丹徒30#不锈钢管
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